Modelo de evaluación de desempeño por competencias en la organización Presis LTDA

Abstract

En este momento Presis Ltda no tiene un modelo de evaluación de desempeño, una situación que afecta al lado administrativo y sus empleados, porque el desempeño de sus trabajadores no se conoce exactamente y si los objetivos se están cumpliendo realmente, entonces el objetivo es el diseño del modelo de evaluación del desempeño por competencias dentro del proceso de gestión humana de la empresa. A través de una metodología de tipo descriptivo, método: inductivo, enfoque: cualitativo; el diseño transversal no experimental fue capaz de identificar las competencias organizacionales según los puestos, una vez obtenida la información, se desarrolló una herramienta en los puestos de trabajo que permitió evaluar el desempeño en base a competencias y se propuso el plan de desarrollo individual a los empleados, con el fin de analizar el desempeño actual de sus empleados y así contribuir al logro de los objetivos, no solo beneficia a sus 2 empleados, sino también a sus gerentes, pudiendo determinar el desempeño actual de su personal.

At this time PRESIS LTDA does not have a performance evaluation model, a situation that affects the administrative side and its employees, because the performance of its workers is not exactly known and if the objectives are actually being met, then the objective is the design of the performance evaluation model by competences within the human management process of the company. Through a methodology of descriptive type, method: inductive, approach: qualitative; The non experimental cross-sectional design was able to identify the organizational competencies according to the positions, once the information was obtained, a tool was developed in the work posts that allowed evaluating the performance based on competences and the individual development plan was proposed to the employees, in order to analyze the current performance of their employees and thus contribute to the achievement of the objectives, not only benefits their employees, but also their managers, being able to determine the current performance of their personnel.